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MES制造执行系统选型“盲目崇洋”

2020-02-13 18:28:44    
  众所周知,MES制造执行系统是从国外兴起的。欧美发达国家虽然在理念、技术、经验等方面都有很大优势,但很多用户认为国外的MES一定要好,实施成功率一定要高。但很多案例证明,中国制造业MES更加灵活,适应了国内制造企业的当前需求。
  选择制造执行系统,首先要判断自己的行业特点和内部需求。由于MES面临着各种复杂的生产管理,MES具有非常明显的行业背景。除了过程和离散这两大类,即使MES是同一个离散行业,也有汽车制造、机械加工、电子装配等许多子行业,每个行业的产品加工过程、形式、可追溯性方法和控制方法都是不同的。
  其次,一些国际企业不一定是MES毕业生,如ERP或PLM。在许多用户发现自己也有MES系统后,他们认为如果选择同一家公司,将有利于将来的数据共享和集成。然而,这是大的错误领域,许多用户常常后悔,因为他们认为这是理所当然的。
  随着软件开放性的不断提高,系统间的集成已经不难。国内很多软件厂商都能做到。
  最后,我们应该防范一些虚假的“外国”市场。我们也经常发现,一些厂商在用洋品牌发展自己的品牌。我们不反对采用国外品牌,借用国外先进理念和成熟产品,这也是快速提高企业管理水平的捷径。但前提是,用户须在了解MES制造执行系统相关知识的基础上,进行充分的需求整理、技术交流、市场调研、公开招标,甚至现场测试,杜绝虚假,挽救真实,摒弃不适合本行业的系统,只选对一个,选择具有本行业实施经验、适合本行业的MES制造执行系统。