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MES制造执行系统选型忌平庸化

2020-02-14 17:24:45    
  在过去的两年里,MES制造执行系统厂家如雨后春笋般涌现。其中一些公司有不错的产品,有些是简单的模块,有些甚至在没有形成产品的情况下就开始推广。面对MES市场的高速发展,每个人都想抓住机遇,分一杯羹。然而,这种混乱导致了制造执行系统市场标准的不统一,利弊参半。
  我们应该清楚的是,对于MES这样复杂的生产管理系统,对于离散型行业来说,国外并没有很多非常成熟的系统,而在中国本土企业成长几年之后,一套成熟的MES才能出现?显然不是。在当前形势下,在激烈的市场竞争中,制造执行系统出现了平庸化的趋势。
  由于一些企业从事制造执行系统的时间不长,对制造执行系统的认识不深。他们通常承诺可以根据客户的需要开发定制的产品。因为没有深厚的行业经验,即使开发出这种软件,也只是生产过程的电子化。MES不是简单的完工反馈,而是一个仓库管理系统。实际上,这根本不是一个MES制造执行系统系统。它与十多年前的车间管理没有本质区别,客观上导致了MES市场的平庸。
  多年来致力于离散制造执行系统研究的申科特公司认为:“制造执行系统是一种新的管理理念和管理模式。MES以计划为主线,根据设备的有限生产能力,自动安排和调度生产计划。通过协同备料、工具、设备和技术,将数据采集作为重要的技术手段,组织、执行和生成生产计划生产数据采集和计划反馈形成闭环管理,并通过信息统计分析功能,为企业领导的科学决策提供重要依据。对于企业来说,MES不是一个简单的管理软件,而是精益生产的软件载体,是推动精益生产实施的手段。”
  MES制造执行系统的需求来源于用户,高于用户。应该是用户和软件公司的合作。借助国内外先进理念,实施MES是进一步推动精益生产实施和企业管理水平提高的契机。如果软件公司没有行业经验,没有自己的管理理念,完全按照目前客户的生产模式,定制化开发只是一个电子化的过程,这不会提高用户生产管理的质量,也会失去MES本身的价值。