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MES系统的应用价值在哪里?

2020-02-21 17:39:41    
  说到苏州MES系统,决策者不确定的是:MES的应用价值是什么?使用后有价值。如果与预期不符呢?
  对于企业决策者来说,与生产设备或销售渠道的投资相比,MES的投资不是小投资,而是几十万或几百万。但是,对生产设备或销售渠道的投资可以通过增加产量或销售量来获得回报。然而,MES承诺的投资价值无法量化。
  那么,MES能给企业带来什么呢?如何评价制造执行系统的成败?
  MES的价值在于解决了企业中不同角色之间的信息不对称问题。决策者需要掌握企业生产管理的重要信息,职能部门需要掌握上下游信息。通过掌握信息的不同作用,可以抓住机遇,做出决策,从而提高车间的整体运行效率,降低运行成本。例如:
  对于企业决策者来说,制造执行系统的价值在于掌握各生产环节的实时信息,预测、监控和指导各环节的运行和管理,做出有效的生产决策。对于企业生产管理者来说,苏州MES系统的价值在于掌握生产状态信息,预测、监控和指导生产工作;了解相关业务部门的业务信息,实现生产协同。
  对于企业业务人员来说,MES的价值在于及时、快速地记录、整理和获取生产信息,保证生产协同,实现准时交货。
  衡量制造执行系统成败的标准是能否实现制造执行系统的价值。分析MES实施失败的案例,80%以上是由于信息孤岛和信息不对称问题没有解决,主要是由于苏州MES系统应用模块独立运行。在这种情况下,难怪一些MES应用人员反映“MES甚至不容易使用Excel表”。这就是MES的可悲实现!
  因此,在MES系统的选择和实施过程中,应采取以下措施保证MES系统价值的实现,如:
  一、优化生产流程,保证生产和信息的畅通;
  二、实施信息资源规划,预测各生产环节“信息”的利用程度,用信息共享代替信息孤岛,实现MES的应用价值;
  三、对苏州MES系统模块进行统一规划,优先实施生产协同性好的模块,确保系统提前实施产生生产协同价值。