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企业判定是否需要苏州MES制造执行系统

2020-03-12 10:25:23    
  在制造企业的生产管理中,由于企业需要适应所面临的人、物、时、地、物,因此会衍生出不同的生产管理需求,生产现场相关的人、机、料、法的管理和操作方法也会有所不同。有时,企业生产实施的生产管理模式可能不适用于其他企业,但影响生产管理这些变化的是人、物、时、地、物这五个变量。
  企业在评价是否需要苏州MES制造执行系统时,往往会遇到一些问题:系统能提供哪些功能?导入系统后,是否可以提供福利评估报告?等等,这些问题会让企业在评价过程中,通过对系统的许多功能和技术方面的讨论而转移,很容易忽视企业在生产制造管理中的实际需求。如果不能根据需求和问题对系统进行评价,那么MES系统的适用性可能较差,但会产生更多的问题。
  在服务客户的经验中,有的客户导入苏州MES制造执行系统只是因为其他竞争对手导入,所以他们也需要导入,或者是因为客户的要求。不管是什么原因,企业都应该把生产制造环节的自检作为企业发展的重要课题。未来MES系统的适用性主要体现在各个生产的关键用户,如何详细反映生产管理中遇到的实际困难和瓶颈。其次,在客户需求分析中,MES顾问是否能够以指导的方式帮助用户,往往在客户表达不详细的情况下,就须由MES顾问的行业经验导入,这样用户才能更清晰地表达需求。这种交互方式可以大大提高用户的使用意愿和系统在未来的适用性。只有对生产管理的瓶颈和难点提出切实可行的解决方案,系统在未来的应用才会更好。