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苏州MES制造执行系统应对生产管理需求的变化

2020-03-13 10:11:48    
  如何快速应对生产管理需求的变化?制造执行系统的出现,解决了生产管理者重要的问题,如生产作业计划的制定与执行、生产指挥与调度、生产过程中突发事件的处理、工艺标准的执行、产品质量的控制等,掌握设备操作、产量计算、在制品、生产消耗、生产线人力资源状况、原材料库存、原材料库存、成品库存等核心问题。那么,如何构建适合企业自身的苏州MES制造执行系统,让企业在各个生产环节实施制造管理,降低制造成本,提高生产质量呢?
  对于MES制造执行系统的引入,MES生产管理系统将使工厂的生产信息实时、数据化、透明化。工厂可以利用这些生产信息进行许多管理应用。因此,不同于以往的运营管理,我们可以寻求一些变化,这可能是在生产过程中,绩效管理或质量管理。因此,企业应做好生产管理变革的心理准备。如何突破?这也取决于企业如何利用MES系统的相关信息,在生产管理上做出适合企业的变革,以寻求突破和改进。
  但是,在导入苏州MES制造执行系统后,与生产管理相关的问题都会解决吗?当然,答案是否定的,制造执行系统只能对生产过程中的相关信息进行分析和反馈,或者须结合有效的管理体系和规则进行辅助和实施。例如,该系统已经清楚地记录和分析了生产线操作人员在胶接操作中的产品收率明显较低。此时,如果操作者结合管理系统没有相应的动作,系统反馈的信息将无法结合实际的执行和处理动作来解决问题。因此,制度并不能解决问题,须与管理相结合,才能使制度充分的发挥。
  如何建立不同的苏州MES制造执行系统?苏州智合诚信息科技有限公司告诉你,我们须诚实面对制造业的困难和瓶颈,抓住变革和突破的机会。并通过有经验的尚德实施顾问,正视企业在生产制造中存在的问题和需求,实施制造与生产管理一体化。建议引进苏州MES制造执行系统,建立企业的产能优势,增强企业的整体竞争力。