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讲解MES制造执行系统上线后需要注意的地方

2020-03-20 10:45:00    
  听说许多企业反映MES制造执行系统上线后,运行并不顺利,甚至失败。原因是什么?MES系统是否与自己的产品不一致?接下来,苏州智合诚信息科技有限公司将利用多年的苏州MES系统经验为您讲解。
  许多企业认为,他们推出MES系统后不久就会取得成功,而且他们的工作很松懈。这会发生的。事实上,MES系统的推出只是MES建设阶段的结束。针对MES推出后出现的各种问题,企业需要予以重视。主要问题如下:
  一、数据的准确性
  MES实施后,数据源的错误会导致一系列后续的数据错误。因此,控制数据源的精度是非常重要的。为了保证数据的准确性,不仅要求输入人员具有高度的责任感,而且要求输入人员对数据的重要性有正确的认识。
  二、资金问题
  很多高水平的企业都觉得MES上线了,项目完成了,应该花的钱已经花完了,以后就不会再有费用了。实际上,苏州MES系统的后续维护成本是不容忽视的。人员培训、系统维护优化、硬件维护等,加起来成本很大。
  三、新进程的实施
  在实施阶段,一个设计良好的过程能否在实际使用过程中很好的实施,关系到MES的应用能否在实施前达到预期的目标。因此,新流程能否顺利实施是上线后的一个关键问题。
  四、团队问题
  随着系统的推出和顾问的退出,企业需要自己的团队来面可能出现的问题。此时,企业自身的团队是否准备就绪,是系统能否正常运行的关键。其次,随着项目的启动,很多内部团队成员都会觉得系统的运行和维护没有太大的挑战和发展,他们会陆续跳槽。此时,一个企业能否拥有一支合格的后备队伍,关系到队伍的完整性。
  五、系统调整
  MES实施后,对规划模式和业务流程进行了调整。此时,系统中设置的一些参数和基础数据不一定准确(如计划周期、安全库存、批次等)。系统上线后,随着系统的使用,这些参数的问题将暴露出来。在实施阶段,参数和基础数据都是在顾问的帮助下设置的,在系统的运行维护阶段,如何调整这些参数使之符合企业的实际情况是一个非常重要的问题。
  企业苏州MES系统上线后,并不是成功的终点,而是又一个开始。MES系统的实施价值大多会在上线后体现出来,因此企业不能有丝毫懈怠。针对以上问题,我们应采取相应的措施,促进企业MES管理系统的实施。