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实施苏州MES系统有哪些困难?

2020-03-23 09:45:15    
  MES是CIMS信息集成的纽带,是实施敏捷制造战略,实现车间敏捷生产的先进技术。苏州MES系统是介于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。但是,具有如此大作用的MES系统能否在没有任何障碍的情况下实现呢?实施MES有哪些困难?
  由于苏州MES制造执行系统的行业特点,制造执行系统的实现难度很大。即使是好的产品也会在实施过程中开发出来。因此,没有IT工程师强有力的技术支持,MES系统很难成功实施。
  首先、协调关系:MES系统能否成功实施,主要取决于多方(IT部门、生产部门、合作伙伴)之间的密切关系,以及生产、计划、工艺、设备、质量、设备供应商之间是否能相互配合。我们也遇到了IT部门和生产部门关系不好的项目。这类项目的失败概率很高。
  二、需求整合:刚开始的时候,范围不要太大,建议逐步推进。
  三、IT团队要有专业的人才,这样才能和生产部门共享同一种语言。
  四、信息技术的技术实现水平也要跟上。
  苏州MES系统产品具有很强的行业性,没有一个产品能像SAP-ERP产品那样覆盖那么多的行业,MES系统产品具有多样性,不能标准化。严格地说,MES产品可以在几个行业非常专业。