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为什么制造企业要建立苏州MES系统

2020-04-01 11:29:28    
  一个能够与供应链紧密合作的实时、有效的工厂管理苏州MES系统是必不可少的。制造企业正面临来自市场的挑战和压力。制造企业需要降低成本,缩短供货时间,提高产品质量。那么制造企业就需要改进内部管理,大限度地利用企业资源。虽然企业在ERP和SCM上投入了大量的资金,但也给制造企业带来了令人满意的改善。
  这是因为作为制造企业价值核心的制造企业没有融入到管理信息系统中。如果制造厂不能生产出高质量的产品,不能给需要时间的人,那么就会影响整个企业的经营效率。
  行业需求差异
  在流程生产行业,原材料是通过原料的混合、分离、破碎、加热等方法实现附加值的。原材料的物理形态被离散的工业改变和组装以增加其价值。
  产品组合
  离散型企业产品结构的产品须由固定数量的零部件组成。工艺企业的产品结构差异很大,不是很固定,上下级材料之间的数量关系可能因温度、压力、湿度、季节、人员技术水平、工艺条件等的不同而不同。
  在流程制造业苏州MES系统中,通常采用公式的概念来描述动态的产品结构关系。其次,在过程生产工业的各个过程中,不仅生产出产品或中间产品,而且可以细分出主要产品、副产品、副产品、回流和废物。
  面向订单的离散制造业具有多品种、小批量的特点。因此,生产设备的布置不是根据产品,而是根据工艺。离散制造需要安排加工材料。中间产品需要处理。
  流程生产企业的特点是品种固定、数量大、生产设备投资高、按产品安排。
  离散型工业企业的原材料以固态为主,产品也以固态为主。因此,仓库多为室内仓库或室外露天仓库。过程制造企业的原材料和产品通常是液体、气体、粉末等。
  自动化水平
  由于离散加工,离散制造企业的产品质量和生产率在很大程度上取决于工人的技术水平。离散型制造企业的自动化主要是单元级的。因此,离散型制造企业一般是人才密集型企业,自动化水平相对较低。
  在流程生产行业,大多数企业采用大规模生产方式,生产技术成熟。控制生产工艺条件的自动化设备比较成熟。
  生产计划管理
  以单件小批量生产为主的离散型制造企业,由于产品工艺的频繁变化,需要具备良好的计划能力。对于按订单组织生产的企业来说,很难预测订单何时到达。因此,采购生产车间的规划需要一个好的生产计划系统,特别是计算机参与的计划系统。只要应用得当,离散制造业生产计划系统的投资效益是相当高的。
  苏州MES系统:加工企业,主要是批量生产。只有全负荷生产,企业才能降低成本,在市场上具有竞争力。因此,在流程制造企业的生产计划中,年度计划更为重要,它决定了企业的物资需求。
  设备
  工艺生产行业的产品是相对固定的,一旦生产出来,可能会保持10年以上的不变;机械制造业等行业的产品寿命要小得多。反映在设备上,工艺企业的设备是固定的生产线,设备投资大,工艺流程固定。它的生产能力在一定程度上是有限的,生产线上的设备维护尤为重要,所以不能失败。离散加工工业的情况并非如此。在不影响整个系统生产的情况下,单个设备可以停机维护。