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MES制造执行管理系统在企业生产过程中有哪些作用

2020-06-10 13:35:28    
  MES制造执行管理系统主要针对离散度高的制造企业。通过构建高度集成化、智能化的信息管理平台,帮助企业提高工厂的制造执行能力。MES生产管理系统与SFC集成,实时获取数据,为ERP系统提供准确的生产数据支持,帮助企业发挥ERP系统的大作用,提高企业生产现场的管理水平。
  一、MES生产管理系统的综合生产能力平衡分析
  在一个企业的生产过程中,不同的人员和设备具有不同的生产能力,不同的产品具有不同的生产能力需求,如果采用相同的生产任务分配方式,很容易造成车间生产能力与完成生产任务所需能力之间的不协调计划,直接导致车间生产现场的混乱,难以合理调整各工作中心的生产配置数量。
  MES生产管理系统具有直观的图形和文本,可以为企业提供准确的工作中心/设备任务负荷分析、部门/团队任务负荷分析、工作任务类型负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析,还可以帮助企业计划调度人员进行生产任务的外部协调和平衡,实现生产计划的优调度。
  二、MES生产管理系统的生产计划管理
  在不使用MES系统之前,企业生产信息的获取只能通过人员填写的报表或电话汇报进行反馈。由于信息获取不及时,企业管理层无法及时有效地下达管理指令,制约了管理措施的有效实施。
  MES系统可以管理企业订单的整个生产过程。通过生产信息的采集和多维看板展示,实时向车间管理人员展示每一个订单、每一个零件、每一道工序等信息,使企业各级领导更容易掌握生产任务的执行情况,并迅速做出生产决策,确保生产任务按时、分节点完成。
  三、MES生产管理系统方便的任务调度管理
  生产订单的执行通常需要通过许多不同的过程来完成。一开始,生产任务执行的进度可能是很清楚的,但一旦生产过程并行运行,就不可能用大脑的智慧来完成对工单的跟踪和管理。
  MES生产管理系统具有较强的动态任务调度能力,能够及时响应生产现场各种状态的变化。生产计划完成后,MES生产管理系统还可以自动生成任务调度单,并通过条码扫描自动将加工工序、零件图、工艺指导文件等传送到生产现场,大大节省了工作人员在生产现场来回奔波的时间生产现场。
  四、完善MES生产管理系统的产品质量管理
  制造企业以产品质量为生命,的质量管理保证了产品的高质量。MES生产管理系统通过对用户使用的原材料、生产过程和产品全生命周期的数字化、网络化、动态化管理,实现对产品质量的控制和追溯。并通过持续改进,帮助企业完善质量管理体系(TQM),进而有效控制生产成本。
  五、MES生产管理系统提供车间库存管理
  库存管理是每个企业生产过程中不可缺少的环节。合理的库存控制可以有效避免生产停滞,为企业建立良好的生产环境。MES生产管理系统支持原材料、成品、半成品、工具等的库存管理,通过条码扫描,流程准确方便。此外,MES生产管理系统具有强大的库存检索能力,还可以支持随时浏览当前仓库信息。在车间各生产单位接到加工任务的同时,工装/工装/夹具量具库根据生产加工计划自动生成工装/工装/夹具量具等生产准备计划,用于指导生产准备的实施,大大缩短了等待时间。
  MES制造执行管理系统完善了企业车间生产管理流程,实现了车间管理无盲点、生产管控一体化的新模式。其信息技术在各大制造企业中得到了强烈的反响,成为支撑制造企业快速发展的内在动力。苏州智合诚信息科技有限公司一直致力于MES生产管理系统的研发,帮助企业缩小工厂自动化系统与企业ERP系统的差距。