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如何克服苏州MES系统项目的困难?

2020-06-12 13:38:07    
  众所周知,MES系统具有行业属性,其中许多具有行业特征,因此MES软件功能的兼容性比较困难。跨行业之后,意味着实施团队也需要跨行业。苏州MES系统本身的实现,从技术层面来说,是一个软硬件交叉的过程,同时也考虑到了一个行业。如果跨行业,就意味着另一个领域。人才瓶颈是跨行业的另一个难题。
  项目实施周期长、付款难、甲方组织结构变化、甲方项目需求变化、实施团队人员不均衡等问题,限制了MES系统企业的规模。
  在智能制造的背景下,越来越多的企业进入资本驱动的制造执行系统领域,许多资本驱动的企业进入制造执行系统领域,这给人才流动和人才招聘带来了困难。
  这样,虽然许多制造执行系统企业的规模是智能制造领域的热点,但很难实现规模化。
  如何克服苏州MES系统项目的困难?
  如何突破MES量表的难度?根据经验,有以下程序:
  一、云MES通用功能,以SaaS服务的形式,为中小用户提供轻量级解决方案;
  二、规范同行业MES的通用功能,通过改进产品配置功能实现个性化功能,降低项目组成员的技术门槛,提高实施效率。
  三、制作MES功能配置模板,创建公司独有的项目管理模式,降低项目组成员的技术门槛。
  一种解决方案,MES一般功能比较不完善,完善的流程需要经验沉淀和较强的产品设计能力。同时,SaaS服务需要大量的资金投入。在MES相对不完善的情况下,SaaS更加困难。曾经有一个mes企业提供在线服务模式,但我觉得这个平台没有成功的案例。
  在另一种方案中,对MES的一些功能进行了标准化,并通过改进产品配置功能来实现个性化功能。典型的企业是深圳科特。苏州智合诚信息科技有限公司苏州MES系统在电子行业已实现80%以上的标准化。为中小制造业提供轻量级的SaaS-MES系统,帮助制造业快速实现数字化管理。