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对苏州MES系统模型进行定位

2020-11-04 15:52:21    
  MES是一个制造执行系统。它是一个制造系统管理和控制的信息系统。顾名思义,当谈到MES系统时,它必须首先谈到制造业。生产是一个复杂的系统,涉及人力、财力、物力、信息等资源。因此,可以对MES系统模型进行定位,企业苏州MES系统定位的过程须是一致的。
 
  为了实现生产执行管理与控制的信息化,必须将MES系统应用于生产计划、生产组织、生产计划、协调控制等方面,实现物料转化、产品生产和价值创造。要充分利用MES系统,必须善于挖掘和应用MES系统的功能和价值。例如,通过MES系统强大的功能,可以利用MES系统制定生产策略、设计生产计划、控制生产运行、分析问题。找出原因,制定对策,改进和优化生产工艺和生产质量控制体系,提高企业的核心竞争力。
 
  苏州MES系统定位是企业级资源计划系统和工厂底层控制系统之间的各种工厂管理系统的集合。它是提高企业制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡与物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。
 
  根据工业企业的特点,一般分为过程工业、离散工业和间歇工业。
 
  针对流程工业生产管理信息化,MES系统在流程企业中的定位如下:
 
  在计划管控方面,按照标准的制造业务流程模型,通过MES系统实现业务计划、销售计划、订单需求、月度生产计划、日常运营计划和团队生产协调的集成;
 
  在质量管理方面,采用苏州MES系统,建立基于质量管理PDCA循环的质量改进体系,实现新产品开发、产品标准、制造标准、质量检验、质量控制和持续改进;
 
  成本控制,实现产品成本模拟、计划成本、实际成本、成本差异分析、成本核算和成本控制的一体化;
 
  在设备维护方面,实现了设备基础管理、设备维护、设备监控、紧急故障管理、备件管理的一体化。