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介绍流程工业苏州MES系统定位

2021-03-08 15:18:41    
  MES是一个制造执行系统,是一个涉及方位制造系统管理和控制的信息系统。顾名思义,当谈到MES系统时,首先必须谈到制造业。生产是一个复杂的系统,涉及人、财、物、信息等多种资源。生产、供应、销售等环节;以及供应商、客户、合作伙伴等,因此我们可以定位MES系统模型,而企业苏州MES系统定位的过程必须是相同的。
  为了实现生产执行管理与控制的信息化,需要在生产计划、生产组织、生产计划、协调与控制等方面运用MES系统,实现物料转化、产品生产和价值创造。要充分利用MES系统,就必须善于挖掘和应用MES系统的功能和价值,如利用MES系统的强大功能进行生产战略制定、生产计划设计、生产运行控制、生产分析、问题分析等。找出原因,制定对策,改进和优化生产工艺和生产质量控制体系,增强企业核心竞争力。
  MES系统的定位是企业级资源计划系统和工厂底层控制系统之间各种工厂管理系统的集合。是提高企业生产能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡与物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。
  根据工业企业的特点,一般分为流程工业、离散工业和间歇工业。
  对于流程工业的生产管理信息化,MES系统在流程企业中的定位如下:
  在计划管控方面,按照标准的制造业务流程模型,通过MES系统实现作业计划、销售计划、订单需求、月生产计划、日生产计划、团队生产协调的集成;
  在质量管理方面,运用苏州MES系统建立基于PDCA循环的质量管理的质量改进体系,实现新产品开发、产品标准、制造标准、质量检验、质量控制和持续改进;
  成本控制,实现产品成本模拟、计划成本、实际成本、成本差异分析、成本核算和成本控制的集成;
  在设备维护方面,实现了设备基础管理、设备维护、设备维护、设备监控、紧急故障管理、备件管理的一体化。