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比较ERP和苏州MES系统的分工

2021-08-16 14:49:25    
  MES可以通过信息传输优化和管理从订购到产品完工的整个生产过程。当工厂发生实时事件时,苏州MES系统可以及时响应和报告,并使用当前的准确数据进行指导和处理。这种对状态变化的快速响应使MES软件能够减少企业内部的非增值活动,有效地指导工厂的生产经营过程,从而不仅可以提高工厂的及时交货能力、物料的流通性能,同时也提高了生产的回报率。
  (有关MES软件、MES系统、智能工厂制造、仓库管理系统、设备管理系统、可追溯性管理、SOP管理系统、计划管理、生产质量管理和生产管理系统的更多信息,请访问我们的网站。)
  MES制造执行系统还通过双向直接通信提供有关企业内和整个产品供应链中产品行为的关键任务信息。比较ERP和MES之间的分工。从管理范围、管理对象、管理内容和管理有效性四个方面:
  (1) 管理范围
  ERP是对整个企业或企业集团业务的管理,而MES管理是针对车间或生产分公司的。即使是完善的MES系统也只能为整个企业提供一个相对狭窄的视角,缺乏管理和决策所需数据的广度和深度。
  (2) 管理对象
  ERP是对企业全部业务资源(人力、财力、物力)的管理,强调物流与资金流的统一,即所谓的“业务与财务一体化”。MES管理更关注生产现场资源,即设备、工艺、材料等。
  (3) 管理内容
  ERP管理整个企业的内部价值链和供应链,即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等,强调所有这些业务的整合以及计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;MES主要管理生产的实施,包括生产质量、生产调度、生产绩效反馈等。
  (4) 管理及时性
  ERP规划和业务管理的时间范围比较广,以年、季、月、十天或周、日为单位;由于生产现场管理和控制的需要,MES管理更加详细,包括日、班、时。MES在ERP系统生成的长期计划的指导下,根据底层控制系统采集的实时生产数据,对生产过程进行短期生产计划调度、监控、资源分配和优化。
  苏州MES系统与ERP集成的关键在于业务流程的优化与集成。对MES和ERP系统进行了详细分析,以充分发挥各系统的优势。首先,信息系统为企业服务。MES和ERP分别解决了一些业务问题,反映了一些业务流程。流程是MES与ERP集成的“粘合剂”。通过对流程的整体优化,可以对MES中的哪些流程进行划分。ERP中处理哪些流程。MES和ERP有各自的实现逻辑。在确定功能的“所有权”时,须确保所选系统中功能实现逻辑的完整性。