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苏州智合诚信息科技有限公司简述MES系统的追溯管理

2019-07-30 09:31:00    
  如何在实际环境中跟踪工厂产品的质量?产品出厂后如何跟踪责任人?如何获取产品的出厂信息?如何识别产品的真实性?接下来苏州智合诚信息科技有限公司给大家简述下:
  面对日益激烈的国际竞争,现代企业需要现代管理,而现代管理又离不开信息管理的手段。企业在不同的发展阶段需要不同的信息系统支持。现在制造业不再是一个盈利的行业,而是进入了微利时代。在这个时代,企业如何获得更高的利润?恐怕不寻求新的变化就很难适应市场竞争。现在许多企业都选择了信息系统来帮助企业提高竞争力,优化内部管理流程,以消除小利润时代企业的内部摩擦,降低制造成本,为企业赢得更多利润。ISES。企业之间的竞争已经超越了管理的竞争。只有通过现代化的管理手段,我们才能生产出更好的产品,为客户提供更满意的产品和服务。而产品可追溯性管理是必不可少的管理之一。它与顾客满意有着直接的关系。
  MES系统存储产品的生产历史,并在生产过程中详细记录产品的生产信息。最近经常发生产品召回。如果有良好的MES系统可追溯性管理,只恢复问题的产品序列号,不仅可以缩小产品召回的范围,还可以减少召回产品造成的负面影响和损失。
  可追溯性是MES系统的一个重要特征。记录产品完整的生产过程数据,便于产品的可追溯性。当召回发生时,召回背后有许多值得讨论的问题。MES系统就是其中之一。可追溯性是MES系统的一个重要特征。可追溯性数据模型不仅可以记录生产过程数据,还可以扩展到质量可追溯性、采购可追溯性等方面。对企业生产过程控制和改进具有重要意义。
事实上,MES系统就像一个产品的生产历史。在制造过程中,详细记录了生产信息。当企业遇到问题需要回收产品时,只需回收该批产品的序列号,无需大范围回收。换言之,如果MES系统具有良好的可追溯性管理,企业可以缩小产品召回的范围,同时也可以减少召回带来的负面影响和损失。
  根据制造执行系统协会(MES)的定义,MES通过信息传递的方式优化企业从下订单到生产产品的生产管理效率。企业进口MES有四个好处:提高工厂生产率;加强客户服务;提高产品质量;降低生产成本。
  从MES系统开发的背景来看,制造企业在计划过程中不能准确、及时地掌握实际生产情况,不能得到实际的操作计划来指导生产过程;工厂管理人员和操作人员无法跟踪生产状态数据。TA的产品在生产过程中,并不能有效地控制在产品过程中。库存,用户不能理解订单在交货前的执行状态,这些都是ERP无法达到的情况,MES是派生出来的。
  ERP负责企业的资源规划水平。它主要集中在规划和实施层面之间的协调。MES系统负责车间生产信息管理,直接支持一线员工的工作。事实上,MES和ERP是协作关系。MES提供ERP所需的生产过程数据,而ERP则向MES发送生产计划。没有一个好的在线制造执行系统,在线ERP往往不容易满足。目前,国内的情况是,由于缺乏对车间现场制造的管理支持,企业资源计划经常无法实现引入企业资源计划以提高生产管理水平的目标。这就是许多工厂没有引入ERP的主要原因。
  MES系统对生产进行细化、调度和安排,指导和控制生产过程,收集生产过程中的批次信息、生产信息和原材料质量信息,并及时将收集到的生产信息反馈给管理者。并协助决策,使制造过程得以完成。过程中的人员及时控制生产环节,使工作更轻松,真正实现“智能工厂,幸福智造,智能制造”。如有需要,欢迎联系苏州智合诚信息科技有限公司http://www.valueics.com/。