10月31日，苏州宁虹电子数字化工厂项目启动会圆满召开，宁虹电子行政总监沈总、技术总监许总，智合诚副总经理程总、项目顾问等项目骨干成员共同与会，就宁虹电子数字化工厂项目建设实施进行深入沟通，通过ERPU8新版升级结合WMS+SRM+MES智慧方案，助力庆虹电子实现管理升级、数智化生产转型！

——关于宁虹电子——

苏州宁虹电子科技有限公司（以下简称：宁虹电子），占地17000平方米，厂房面积约25000平方米，拥有员工600余人，主要从事集成电路及电子功能模块的研发、设计、生产和销售。
宁虹电子产品广泛应用于工控、电器保护、能源、电子标签、通讯模块、汽车电子、医疗健康、仪器仪表、网络通讯安防、智能家电、LED照明等领域。
宁虹电子拥有信息化、智能化PCBA、SMT生产车间，具备完善的品保体系和先进的生产设备。严格实施标准化作业，以精进的流程管理、快速的交付能力和响应速度，满足客户不同的个性化需求，为客户创造价值。

——共携手，创发展——

随着云计算、物联网、人工智能等技术的不断革新，催生集成电路主要下游产业的数智升级速度不断加快。宁虹电子自成立之初，一直专注于集成电路和电子功能模块领域，在企业管理和生产流程建设方面，注重规范和创新，连续多年不断进行数智升级，打造创新高效的生产管理模式。
2022年，宁虹电子携手智合诚，构建新一代数字化工厂，同时升级U8ERP系统，通过建设MES、WMS、SRM数智系统，实现管理流程的重塑，夯实内部业务流程基础，助力生产管理提效，提升企业竞争创新力，赋能庆虹电子业务发展。

宁虹电子技术总监许总发表了讲话，许总表示宁虹电子构建ERP多年，此次是对U8系统的全新升级，除此以外，此次项目在生产方面将增加更多数字化管理模块，不仅要实现制造管理现代化，同时希望通过ERP和数字化生产系统的无缝集成，实现业务与生产数据的互联互通，为庆虹电子管理决策提供依据。许总还提出在项目实施过程中，双方要多加沟通，积极配合，不断更新和完善，助推项目早日顺利上线！

会议中，智合诚副总经理程总，阐述了新一代数字工厂的打造对于庆虹电子生产管理的重要性，并针对庆虹电子数字化工厂项目围绕三大方面进行系统过的介绍，包括建设的背景、项目实施方法和计划、项目的组织及管理。程总表示，此次项目的实施，我们要快步稳打，通力协作，按计划实施，积极应对问题，管控项目风险，最后预祝宁虹电子数字化工厂项目圆满成功！

——项目建设目标——

1.通过实施数字化车间系统，将产品资料、工艺资料、质量信息进行数据化管理，建立完善的产品追溯链和信息档案库，满足质量追溯要求和客户稽核要求；
2.通过数字化车间系统条码采集技术实现生产过程可视化生产，建立数字化、透明化现场管理和监控体系，优化和规范工厂业务流程；
3.建立生产质量物流等异常情况预警机制，提高问题处理效率和准确率，降低生产成本；
4.监控现场业务操作，引入防呆机制，帮助操作人员减少操作失误；
5.实时获取各项业务绩效指标，为高层决策提供全面及时的第一手数据。

让数字驱动制造，让管理赋能业务。感谢宁虹电子在数智化转型浪潮中，选择智合诚，携手共建数智化。智合诚将以专业的服务能力、丰富的实施经验融合知名企业智改数转经验，助力宁虹电子生产管理拨云见日，高速发展！