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对于MES制造执行系统与ERP的功能和区别

2020-08-07 14:57:15    
  目前,随着工业4.0和先进制造理念的普及,互联网、大数据、人工智能、物联网等新技术取得重大突破。全球制造业正不断探索突破发展瓶颈的新途径。在这种背景下,中国制造业正面临着变化和机遇。随着中国制造业的快速发展,中国政府大力推进“制造业”与“智能制造业”的融合。众多企业积极参与智能制造转型升级,中国制造业转型正在悄然进行。
  智能制造转型升级看似大有可为,但实施起来并不容易。例如,以前被企业使用的ERP软件,曾经以其在企业计划、财务等方面的良好表现,在整个制造业中大行其道。然而,随着工业化与工业化融合的不断深入,以及消费者需求的日益复杂和生产成本的不断提高,ERP已经远远不能满足制造企业的需求。然而,对于MES制造执行系统与ERP的功能和区别,仍有许多人存在疑虑和误解。
  一、MES是车间级产品,弥补了ERP在企业生产中的不足
  虽然ERP系统包含了生产执行的功能,但是没有一个ERP系统可以更新每一个生产件。车间生产系统和ERP系统对实时性的解释是不同的:ERP是从典型的企业战略管理的角度来解释的,而MES制造执行系统是生产过程的实时性概念。生产系统作为一个整体必须是无缝的,以满足客户、监管机构、供应商和内部员工不断变化的需求。从这个角度来看,MES显然更适合。
  二、ERP的微小变化会造成很大的影响,因此MES需要适应生产管理
  战略和市场变化在企业资源规划层面的影响几乎是生产层面的10倍。因此,需要引入mes生产系统来管理生产过程中产量和生产速度的变化。
  三、生产不需要ERP信息,MES可以提供生产信息
  不同需求的员工不仅拥有不同的信息,而且有不同的信息呈现方式。传统的ERP项目界面是为分析和决策者设计的。在生产部门,因为变化更快,所以应该更快地提出。在生产过程中,通常不是分析过时的静态数据,而是分析正在发生的信息和趋势。不同职位的人需要不同类型的信息,系统呈现出不同的方式。此时,MES系统需要根据不同位置、不同类型的信息进行删除和呈现。
  四、供应链需要战略或商业层面的整合
  如今,企业之间的竞争已不仅仅是两个企业之间的竞争,而是两个供应链之间的竞争。这也意味着,提升效率不仅是从战略或商业层面,而且是从整个供应链。信息集成只能从车间的级别开始。只有及时准确的信息流,供应链才能运行。该ERP系统存在很大的缺陷,需要MES系统对数据进行实时采集和显示。
  五、ERP知道“为什么”,MES知道“如何”
  前者用于战略制定,后者可操作。知道如何为知道原因的人做事的人,知道为什么的人需要知道如何做事的人来实现他们的想法。这是一种非常重要的相互依存关系。
  总而言之,ERP和MES制造执行系统并不是对立的,而是各自的分工。鉴于MES与ERP之间的相互依存关系,MES制造执行系统与ERP有机地联系在一起,将上层ERP与下层控制联系起来。由于其“上传发布”的综合作用,在企业车间的下层与上层的管理信息之间架起了一座桥梁。当计划层与计划层连接时,将其划分为可执行任务,完成信息反馈计划层。当控制层与底层相连时,底层将自动监控设备运行,传递操作指令要求,最终形成闭环信息。同时,由于制造过程和需求日益复杂,单纯的MES系统已经不能满足需求,集成化和平台化是必然的发展趋势。